Ondernemerschap, commercie en executiekracht. Samen maak je groei werkelijkheid bij PDM.
Geen klassieke COO‑rol, maar een sleutelpositie in het hart van de organisatie.
Je bouwt actief mee aan PDM en combineert commerciële slagkracht met operationele scherpte en leiderschap in de praktijk. Groei organiseer je niet op papier, maar maak je daadwerkelijk waar.
Wat ga je doen als COO?
Je vertaalt visie en ambitie naar groei, commerciële focus en een organisatie die dit echt kan dragen.
Commerciële eindverantwoordelijkheid
Je ontwikkelt en bewaakt de commerciële koers van PDM.
Je opent zelf deuren bij strategische klanten en partners.
Je begeleidt complexe trajecten van eerste gesprek tot opdracht en borgt kwaliteit in proposities en pricing.
Organisatie, delivery & operatie
Je zorgt dat groei schaalbaar blijft: structuur, processen en prioriteiten zijn helder.
Je draagt eindverantwoordelijkheid voor een sterke en consistente delivery richting klanten.
Je scherpt samenwerking tussen business, sales en delivery aan.
Je signaleert knelpunten vroeg en grijpt in, praktisch, zonder bureaucratie.
Leiderschap & teamontwikkeling
Je coacht Business Leaders en senior professionals op eigenaarschap, focus en resultaat.
Je bouwt aan een cultuur van verantwoordelijkheid, transparantie en continu verbeteren.
Je bent zichtbaar op de vloer en betrokken bij de inhoud waar het nodig is.
Strategische ontwikkeling
Je denkt mee over proposities, positionering en lange‑termijn groei.
Je helpt keuzes maken: wat doen we wél, wat juist niet.
Je bewaakt balans tussen commerciële ambitie, inhoudelijke kwaliteit en realistische levering.
De grootste uitdaging
PDM groeit hard in een complexe industriële context.
De uitdaging zit niet in “meer sales”, maar in het realiseren van groei die klopt en blijft staan:
groei die past bij wie we zijn en waar we voor staan,
groei die vraagt om organisatie, keuzes en leiderschap,
groei die aantoonbaar waarde oplevert voor klanten, mensen én de business.
Jij brengt focus, ritme en besluitkracht.
Je combineert commercieel ondernemerschap met stevig, actief leiderschap en organiseert de groei zó dat deze gerealiseerd wordt, zonder de organisatie log te maken.
Dit móet je kunnen en willen
Ondernemerschap op senior niveau
Je hebt gebouwd, keuzes gemaakt en verantwoordelijkheid gedragen voor groei en resultaat.
Commerciële zwaarte
Je voelt je comfortabel in complexe B2B‑sales, navigeert meerdere stakeholders en sluit deals die er echt toe doen.
Business ownership
Je neemt verantwoordelijkheid voor de totale business performance: commercie, mensen en delivery.
Leadership by doing
Je geeft leiding door zelf mee te bouwen, niet door te managen op afstand.
Operationeel scherp
Je ziet snel waar het schuurt in organisatie, processen of samenwerking en stuurt bij zonder onnodige ruis.
Geloofwaardigheid in industrie/techniek/consultancy
Je spreekt de taal van klanten én professionals en verbindt inhoud met business.
Achtergrond & ervaring (je herkent jezelf in het merendeel hiervan)
Ervaring in industriële omgevingen zoals operations, manufacturing of technisch‑consultancy.
Eerder eindverantwoordelijk geweest voor commerciële groei en P&L.
Bewezen ervaring met het organiseren en realiseren van groei, inclusief het inrichten of door ontwikkelen van teams, structuren en processen.
Ervaring met verandermanagement in de praktijk: je hebt leiders en teams door verandering geleid, niet alleen plannen gemaakt.
Gevoel voor performance‑sturing: je gebruikt data, ritme en duidelijke afspraken om grip te houden op voortgang en resultaat.
Gewend om te opereren in contexten met ambitie, druk en complexiteit, waar niet alles vooraf vastligt en leiderschap gevraagd wordt.
Ervaring met het aansturen van delivery en teams in een projectmatige omgeving.
Verwachtingen
Na 3 maanden:
Heldere rolverdeling en samenwerking met het managementteam.
Inzicht en grip op commerciële pipeline, lopende accounts en prioriteiten.
Zichtbare aanwezigheid en vertrouwen gewonnen binnen teams en business leaders.
Na 6 maanden:
Een scherpere commerciële focus met betere keuzes in klanten en proposities.
Meer voorspelbaarheid in omzet, bezetting en levering.
Een organisatie die rustiger draait, ook terwijl ze groeit.
3 redenen waarom dit (n)iets voor jou is
- Je vooral wilt managen vanaf afstand.
- Je je ongemakkelijk voelt bij commerciële eindverantwoordelijkheid.
- Je liever analyseert dan beslist en bijstuurt.
+ Je bent een bouwer die leidinggeeft door zelf voorop te gaan.
+ Je inhoud, commercie en leiderschap wil combineren.
+ Je impact wil maken op bedrijfsniveau, niet alleen op je eigen functie.
Hier kom je terecht
PDM begeleidt productiebedrijven naar Industrial Excellence door techniek, organisatie en technologie samen te verbeteren.
We werken zonder klassieke hiërarchie, met veel ruimte voor eigenaarschap, vertrouwen en inhoudelijke diepgang.
Als COO bouw je mee aan PDM als geheel.
Je krijgt veel ruimte, veel verantwoordelijkheid en directe invloed op koers, groei en cultuur.
