We nemen verantwoordelijkheid, tonen lef, blijven leren en maken impact. Samen zetten we ons elke dag in voor toegankelijke en betaalbare zorg voor iedereen.
Als Strategisch Sourcing Manager ben jij verantwoordelijk voor IT sourcingfunctie binnen het CIO‑Office. Jij ontwikkelt en bewaakt de integrale sourcingstrategie van CZ en zorgt dat we op het juiste moment de juiste keuzes maken: van strategische partners en leveranciers tot platformen en oplossingen. Daarmee leg je een stevig fundament onder onze digitale transformatie en de realisatie van de CZ‑strategie.
-
Vanuit onze strategische doelen, marktontwikkelingen en de Data & IT‑strategie zorg je voor praktisch toepasbare sourcingprincipes en kaders.
- Je zorgt dat de sourcing agenda en roadmap aansluit op de bredere transformatieroadmap en portfolio‑planning. Je begeleidt marktverkenningen, TCO‑ en risicoanalyses, due diligence en time‑to‑introduce besluitvorming.
- Je zorgt dat besluitvorming goed is voorbereid met heldere memo’s over waarde, risico’s en afhankelijkheden.
-
Daarnaast richt je een robuuste sourcing‑governance in: uniforme werkafspraken, end‑to‑end integratie, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, en een CZ‑brede wijze van regievoering op leveranciers.
- Je borgt dat teams effectief kunnen samenwerken met partners en dat compliance‑eisen vanuit o.a. DORA, GDPR, TPRM goed zijn verankerd in contracten, processen en de dagelijkse samenwerking.
Een belangrijk deel van je rol is het opbouwen van sourcing‑ en regiecapabilities binnen CZ. Je deelt kennis, marktontwikkelingen, je ontwikkelt frameworks en helpt collega’s bij het opzetten en monitoren van outcome‑based contracten. Zo zorg je dat CZ steeds professioneler en proactiever wordt in het aansturen van partners en het realiseren van maximale waarde uit samenwerkingen.
Je maakt deel uit van het Strategieteam binnen het CIO‑Office en rapporteert aan de Teamlead Strategie. Je werkt intensief samen met o.a. Procurement, Leveranciers- & contractmanagement, Enterprise architectuur, Informatiebeveiliging, Risk, Legal & Compliance.
Extern onderhoud je relaties met strategische partners (cloud, SaaS, platformleveranciers), auditors, toezichthouders en een netwerk van collega’s uit de financiële sector.
Je opereert in een organisatie die volop in transformatie is — een dynamische omgeving waar je veel verantwoordelijkheid krijgt, impact kunt maken en de ruimte hebt om het sourcingvakgebied écht vorm te geven.
-
Je hebt een afgeronde wo‑opleiding en meerdere jaren ervaring met sourcing, leveranciersregie en uitbesteding in een IT‑gedreven omgeving, bij voorkeur in de financiële sector.
-
Je weet hoe je contracten, governance en samenwerking met leveranciers praktisch en effectief inricht.
-
Je hebt ervaring met multisourcing/SIAM en weet hoe je samenhang en integratie borgt.
-
Je bent bekend met compliance‑eisen zoals DORA, GDPR, TPRM, en kunt deze vertalen naar concrete afspraken.
-
Je hebt ervaring met het begeleiden van teams in het opbouwen van regie- en sourcingvaardigheden.
-
Je werkt graag multidisciplinair en weet hoe je architectuur, security, inkoop, legal, risk, compliance, IT en business verbindt.
-
Je schakelt moeiteloos tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en weet stakeholders mee te nemen in richtinggevende keuzes.
-
Je spreekt en schrijft vloeiend Nederlands.
Je herkent jezelf in de volgende competenties:
-
Betrouwbaar – je borgt naleving, duidelijkheid en voorspelbaarheid
-
Ondernemend – je ziet kansen en verbetert continu
-
Klantgericht – je faciliteert samenwerking en waardecreatie
-
Communicatief sterk – je brengt complexe materie helder over
-
Visie – je ontwikkelt richtinggevende sourcingprincipes
-
Resultaatgericht – je stuurt op waarde, risico’s en samenhang
-
Netwerker – je verbindt interne en externe stakeholders
-
Vakkundig – je bouwt expertise op en deelt kennis organisatiebreed
-
Kun je een voorbeeld geven van een complexe leveranciers- of platformselectie die jij hebt begeleid?
-
Hoe borg jij compliance‑eisen en risico’s in een multisourcing‑omgeving zonder de wendbaarheid te verliezen?
-
Hoe zorg je dat alle betrokken partijen hun rol pakken en hoe zet je daarvoor een passende sourcing governance op?
