Als Business Controller zorg je voor de implementatie van financieel beleid en betrouwbare informatievoorziening voor het management. Je adviseert over de financiële uitvoering van beleid, bewaakt de naleving van wet- en regelgeving en draagt bij aan het verbeteren en inrichten van bedrijfsprocessen.
Je werkt binnen afdeling Bedrijfsvoering, in het team control. Dit team helpt NOC*NSF risico’s te beheersen en zorgt voor betrouwbare financiële informatie, goede bedrijfsprocessen en naleving van wet- en regelgeving. In deze rol werk je samen met verschillende managers, teamleiders en afdelingen binnen NOC*NSF.
Je houdt je onder meer bezig met:
Begroting en planning: je ondersteunt managers en teamleiders bij het opstellen van de meerjarenbegroting voor hun verantwoordingsgebied en verwerkt deze in de NOC*NSF-begroting;
Budgetbewaking: je bewaakt subsidie- en projectbegrotingen, signaleert over- en onderschrijdingen en adviseert over begrotingsaanpassingen, correcties en compensatie;
Financieel advies: je adviseert over de uitvoering, toetsing en bewaking van financieel beleid, inclusief fiscale en treasury-aspecten;
Procesinrichting: je denkt mee over de inrichting en verbetering van nieuwe bedrijfsprocessen binnen de bredere organisatie;
Rapportages en prognoses: je stelt kwartaalrapportages en prognoses mede op en analyseert deze samen met managers en teamleiders;
Risicobeheersing: je bewaakt de naleving van wet- en regelgeving en signaleert financiële risico’s voor de organisatie;
Stuurinformatie: je ontwikkelt en implementeert formats, rekenmodellen, kengetallen en stuurgetallen die helpen om beter te sturen.
Je start de dag met het doornemen van de laatste cijfers voor een project binnen de organisatie. Je ziet dat een budget sneller oploopt dan verwacht en bereidt een korte analyse voor. Later op de ochtend bespreek je met een teamleider welke keuzes mogelijk zijn en wat dit betekent voor de prognose. Je maakt de financiële consequenties concreet en geeft advies over de vervolgstappen.
In de middag werk je aan een kwartaalrapportage en stem je met collega’s uit control af welke inzichten nog ontbreken. Daarna sluit je aan bij een overleg over een nieuw proces, waarin jij scherp kijkt naar risico’s, verantwoordelijkheden en betrouwbare vastlegging van financiële informatie.
