Over IJsselheem
IJsselheem ziet in elk mens een uniek persoon. Iemand met eigen waarden en gewoontes, met een eigen verhaal dat we graag willen horen. Dat geldt voor onze cliënten én voor onze medewerkers. We waarderen je om wie je bent. In onze manier van werken kijken we altijd eerst naar wat iemand zélf kan of opnieuw kan leren. Daarbij ondersteunen en stimuleren wij waar nodig, zodat mensen zo veel mogelijk zelf regie houden. Als dat helpend is, zetten we technologie of hulpmiddelen in. Tegelijkertijd kijken we naar wat het netwerk kan betekenen en hoe wij dat netwerk kunnen versterken. Zo ontstaat een voortdurende wisselwerking tussen zelfredzaamheid, technologie, het netwerk en onze expertise. Geen vaste volgorde, maar een samenspel waarin we steeds opnieuw afwegen wat op dat moment het beste past. We blijven onszelf continu verbeteren, stimuleren (technologische) innovaties en werken aan onze duurzame ambities. Zo vergroten we niet alleen de kwaliteit van leven van ouderen, maar ook het werkplezier en de ontwikkelmogelijkheden van onze medewerkers. Het Strategisch Kompas laat zien welke koers we varen richting 2030. Hoe wij daarbij onze medewerkers centraal zetten, is uitgewerkt in onze M&O-visie.
Ben je enthousiast?
Wacht niet langer, solliciteer direct op deze vacature. Natuurlijk ben je ook benieuwd naar de planning:
- de selectie zal plaatsvinden op vrijdag 14 augustus;
- het kennismakingsgesprek zal plaatsvinden op donderdag 20 augustus in de ochtend.
Het inwinnen van een referentie kan deel uit maken van de procedure.
Heb je nog vragen?
Heb je inhoudelijke vragen over de vacature? De medewerkers V&R beantwoorden met plezier je vragen via 038-3766540 (de receptie kan je doorverbinden). Wil je meer weten over de wervings- en selectieprocedure? Werving en Selectie bel je via 088 339 44 00 of mail naar [email protected].
Interne (re-integratie en herplaatsing) kandidaten krijgen voorrang bij het vervullen van de openstaande vacatures wanneer zij voldoen aan de functie-eisen en/of bij gelijke geschiktheid.
