Je leidt technische projecten die direct bijdragen aan de inzetbaarheid van marineschepen en systemen. Als projectmanager zorg je dat projecten op tijd, binnen budget en volgens kwaliteitseisen worden uitgevoerd. Je stuurt multidisciplinaire teams aan en bewaakt risico’s zodat onderhoud en modificaties veilig doorgaan. Daarmee beïnvloed je direct de operationele gereedheid van de Koninklijke Marine en de veiligheid van Nederland. Deze rol is cruciaal omdat jouw projecten bepalen of maritieme capaciteiten beschikbaar blijven wanneer dat nodig is.
Als projectmanager voer je zelfstandig integrale projecten uit binnen vastgestelde kaders. Je vertaalt doelstellingen naar concrete plannen, organiseert capaciteit en bewaakt voortgang. Je werkt samen met interne specialisten, externe leveranciers en opdrachtgevers. Daarbij stuur je op kwaliteit, tijd, geld en veiligheid. Je adviseert over projectprioriteiten en draagt bij aan continue verbetering van projectuitvoering.
De Directie Materiële Instandhouding (DMI) is de organisatie van de Koninklijke Marine die verantwoordelijk is voor het onderhoud, de aanpassing en de technische ondersteuning van marineschepen en hun systemen. Binnen DMI werken militairen en burgermedewerkers samen aan het materieel van de marine. Het grootste deel van het werk vindt plaats op de Marinebasis in Den Helder, vaak in samenwerking met Nederlandse technische bedrijven. Waar nodig ondersteunt DMI ook marineschepen en eenheden op andere locaties in Nederland of daarbuiten. Als onderdeel van het ministerie van Defensie draagt DMI bij aan de technische inzetbaarheid van de marine en daarmee aan de veiligheid van Nederland en internationale missies.
Resultaatgebieden
-
Realiseert technische projecten binnen afgesproken kwaliteit, planning en budget voor maritieme systemen.
-
Stelt projectinitiatie en projectmanagementplan op inclusief middelen, mijlpalen en risicoanalyse.
-
Stuurt multidisciplinaire projectteams aan van interne specialisten en externe leveranciers.
-
Beheert planning, capaciteit en financiën gedurende volledige projectlevenscyclus.
-
Rapporteert voortgang en adviseert over bijsturing richting senior projectleider of opdrachtgever.
-
Borgt risicomanagement en neemt maatregelen om projectimpact te beperken.
