Waarom deze stage?
Deze stage biedt je een unieke leerervaring die je op een regulier stageadres bijna nooit krijgt. Bij een gemeente spelen namelijk niet alleen HR‑overwegingen een rol, maar ook bestuurlijke belangen, politieke afwegingen, en het effect op medewerkers én inwoners. Je leert dus niet alleen hoe HR werkt, maar ook:
- hoe besluiten tot stand komen,
- welke rol bestuur en gemeentesecretaris spelen,
- hoe belangen worden afgewogen,
- en hoe je communiceert in een politiek‑bestuurlijke omgeving.
En nog mooier:
Je draagt indirect bij aan
maatschappelijke impact.
Door mee te bouwen aan een helder en eerlijk functiehuis zorg jij ervoor dat medewerkers:
- duidelijkheid krijgen over hun functie en waardering,
- een eerlijk en uitlegbaar beloningsysteem hebben,
- met plezier en motivatie aan de slag kunnen voor onze inwoners.
Dit is dus HR‑werk dat écht verschil maakt.
De opdracht in het kort
Je ondersteunt de gemeente Nederweert bij het actualiseren van het functiehuis, zodat het past bij HR21 én bij de manier waarop de organisatie vandaag werkt. Je werkt samen met leidinggevenden, HR en bestuur, en ondersteunt bij bestuurlijke besluitvorming.
Wat ga je doen?
1. Format functiebeschrijvingen opstellen (HR21‑proof)
Je maakt een overzichtelijk en professioneel sjabloon dat door de hele organisatie wordt gebruikt, welke aansluit bij de toekomstige Pay Transparancy directive en daarnaast ruimte biedt om meer talent- en competentiegericht te werken.
2. Analyse van het functieboek
Je beoordeelt welke functies actueel zijn, welke moeten worden herschreven en welke ontbreken.
3. Gesprekken voeren met leidinggevenden
Je bespreekt wat teams écht doen, stelt vragen, en vertaalt dit naar heldere functieprofielen.
4. Functies herschrijven of nieuw opstellen
Je past profielen aan op basis van input en zorgt dat ze aansluiten bij HR21.
5. Bepalen welke functies opnieuw gewaardeerd moeten worden
Je leert hoe functiewaardering werkt en welke factoren daarin belangrijk zijn.
6. Leren werken in een bestuurlijke omgeving
Je houdt stakeholders op de hoogte, zoals:
- het MT,
- de portefeuillehouder,
- en op hoofdlijnen de OR.
Je helpt bij het schrijven van:
- MT‑informatienota’s,
- MT‑voorstellen,
- en (onder begeleiding) collegevoorstellen.
Je leert waarom deze stukken zo worden opgebouwd en welke belangen meespelen.
Een voorbeeldweek
- Maandag: werken aan het sjabloon functiebeschrijvingen.
- Dinsdag: gesprekken met twee leidinggevenden.
- Woensdag: functiebeschrijvingen herschrijven.
- Donderdag: voorbereiding korte bestuurlijke update voor MT.
- Vrijdag: overleg met je begeleider + tijd voor schoolopdrachten.
Waarom dit bij jou past?
- Je leert HR‑vaardigheden én bestuurlijke sensitiviteit.
- Je krijgt echte verantwoordelijkheid met goede begeleiding.
- Je werkt aan een project met maatschappelijke waarde.
- Je combineert analyse, schrijven, gesprekken en projectwerk.
Het eindresultaat?
Een professioneel en actueel functieboek waar medewerkers, leidinggevenden, HR en bestuur op kunnen vertrouwen.
Daarmee lever jij indirect een waardevolle bijdrage aan:
- eerlijke beloning,
- transparante processen,
- en een organisatie waar medewerkers met plezier werken aan dienstverlening voor inwoners.
-
