Als Manager Planning en Control bouw je aan een sterk en betrokken team. Je zorgt voor duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, goede samenwerking en een werkomgeving waarin professionals zich blijven ontwikkelen en elkaar versterken. Dit doe je met oog voor de mens achter de medewerker waarbij je zorgt voor een prettige en saamhorige sfeer in het team. Je inspireert je team om steeds meer, met elkaar, waarde toe te voegen voor de organisatie.
Je bent verantwoordelijk voor de planning- en controlcyclus van de organisatie. Je zorgt, samen met je team, dat begrotingen, rapportages en analyses betrouwbaar zijn en op tijd beschikbaar komen. Je signaleert afwijkingen en risico’s en vertaalt deze naar heldere, bruikbare adviezen voor bestuur, directie en management.
Je bewaakt de financiële gezondheid van de organisatie. Denk aan investeringen en externe financiering. Voor de komende jaren is het investeren in vastgoed een van de belangrijkste zaken die spelen, naast het blijvend realiseren van een financieel gezonde bedrijfsvoering, de doorontwikkeling van BI tooling en het kostprijsmodel.
Daarnaast werk je continu aan verbetering van financiële processen, samen met je collega’s van andere afdelingen. Je kijkt waar processen slimmer en efficiënter kunnen en waar de kwaliteit omhoog kan en bent daarin een prettige sparringpartner. Ontwikkelingen in wet- en regelgeving vertaal je naar passend beleid en je zorgt dat dit goed landt in de organisatie.
Je geeft als Manager Planning en Control leiding aan de afdeling Control. De afdeling bestaat uit 7 Business Controllers en ondersteunt de organisatie met managementinformatie, financiële analyses en advies. Het team werkt op vaste dagen in Wolfheze. De Business Controllers zijn ook regelmatig op de verschillende locaties. Je bent zichtbaar en toegankelijk in de organisatie en zorgt dat Planning en Control aangesloten is bij wat er speelt in de zorg en in de teams.
Daarnaast rapporteer je als concerncontroller aan de financieel directeur en werk je nauw samen met directies en managers. Je hebt een centrale rol binnen Pro Persona. Je bent ook een stevige gesprekspartner, waarbij het brede belang van Pro Persona voorop staat en weet makkelijk te schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. En dat in een organisatie met veel dynamiek.
