Ben jij een stevige leider met technisch inzicht, die energie krijgt van het bouwen aan organisaties, mensen én toekomstbestendige processen? Wil jij eindverantwoordelijk zijn voor montage‑ en serviceactiviteiten en tegelijkertijd een duidelijke verander- en groeimissie dragen? Dan is dit een sleutelrol binnen IHC Piping.
De rol
De Manager Projecten & Services is een MT‑positie met eindverantwoordelijkheid voor alle montage‑ en serviceactiviteiten binnen IHC Piping. De functie combineert operationele sturing met een duidelijk transformatie‑ en groeimandaat.
Je geeft leiding aan een organisatie van circa 30 eigen medewerkers, verspreid over meerdere locaties, en stuurt daarnaast onderaannemers en externe partners aan. Je rapporteert rechtstreeks aan de General Manager en werkt intensief samen met de Manager Piping Support Office, de Productiemanager en de Ordermanagers.
Strategische opgave
De functie kent drie duidelijke zwaartepunten:
1. Organisatie‑integratie & verandermanagement
-
Integreren van bestaande montageactiviteiten tot één sterke, samenhangende afdeling
-
Harmoniseren van processen, werkinstructies en cultuur over locaties heen
-
Leiden van een veranderprogramma gericht op structuur, samenwerking en uniforme werkwijzen
-
Schakelen tussen dagelijkse operatie, tactische inrichting en strategische besluitvorming
2. Professionaliseren & uitbouwen van service
-
Opzetten en implementeren van een volwaardige serviceorganisatie
-
Ontwikkelen van processen voor o.a. inmeten, 3D‑scannen, refits, onderhoud, reparaties, spoelen en persen
-
Service positioneren als strategische pijler voor zowel interne als externe markten
3. Groei van montageactiviteiten in nieuwe markten
-
Voorbereiden van de organisatie op groei in jachtbouw, offshore & construction en alternatieve brandstoffen
-
Nieuwe marktsegmenten bedienen door processen, capaciteit en uitvoering toekomstbestendig in te richten
-
Montage & service positioneren als onderscheidende proposities binnen Royal IHC
Operationele & tactische verantwoordelijkheden
-
Sturen op planning, capaciteitsmanagement en voorspelbare uitvoering
-
Verbeteren van projectbeheersing, issue‑ en meerwerkprocessen
-
Realiseren van voorspelbaarheid in doorlooptijd, kwaliteit en budget
-
Initiëren van Lean‑programma’s, digitalisering, modulaire bouw en data‑gedreven besluitvorming
-
Bewaken van veiligheid, kwaliteit en compliance als absolute basis
Wat breng jij mee?
Achtergrond & ervaring
-
HBO/WO werk‑ en denkniveau in techniek of bedrijfskunde
-
Ruime ervaring in leidinggevende rollen binnen productie of technische projectomgevingen (montage zou een pre zijn).
-
Aantoonbare ervaring met verandertrajecten, multisite‑aansturing en procesverbeteringen.
Leiderschap & stijl
Stevige leider met visie, die strategie vertaalt naar resultaat en soepel schakelt tussen operatie en MT‑niveau. Verbindend, duidelijk en ervaren in het aansturen van interne teams en externe partners.
De uitdaging
Je brengt structuur, verbindt mensen en processen en realiseert groei en verandering met zichtbare impact.
Waarom deze rol interessant is
-
Sleutelrol met directe invloed
-
Combinatie van leiderschap en transformatie
-
Technische omgeving met sterke groeiambitie
