Ben jij een QA manager die complexiteit niet mijdt, maar leidt? Wil je bouwen aan een kwaliteitsstructuur die verder gaat dan ISO alleen? In deze rol krijg je de ruimte om sturing te geven aan kwaliteit in een organisatie die een volgende stap zet richting AQAP.
Wat ga je doen?
Je bent eindverantwoordelijk voor het kwaliteitsmanagementsysteem en de verdere ontwikkeling daarvan. Je zorgt dat kwaliteit niet alleen klopt op papier, maar zichtbaar is in en geademd wordt door de hele organisatie. Je speelt een sleutelrol in het implementeren van (complexe) kwaliteitsnormen en het toekomstbestendig maken van onze organisatie. Jouw werkzaamheden bestaan uit:
Doorontwikkelen en implementeren van het kwaliteitsbeleid en vertalen naar concrete doelen en KPI’s waarop je vervolgens stuurt en evalueert.
Opzetten, doorontwikkelen en borgen van het kwaliteitsmanagementsysteem (o.a. ISO 9001, ISO 3834, VCA en AQAP).
Leiden van audits, certificeringstrajecten en verbeterprojecten binnen de hele keten. Jij brengt hierin de kennis, het overzicht en implementatiekracht.
Signaleren en analyseren van kwaliteitsissues en initiëren van structurele verbetermaatregelen (o.a. CAPA, 8D).
Verankeren van kwaliteitsdenken in processen en samenwerking met interne en externe stakeholders, waaronder leveranciers. Voor klanten, waaronder grote key-accounts ben je hét kwaliteitsaanspreekpunt.
Aansturen, coachen en ontwikkelen van het QA/QC-team en het versterken van kwaliteitsbewustzijn binnen de gehele organisatie.
Je opereert zelfstandig en onderhoudt korte lijnen met directie, operations en supply chain. Je rapporteert aan de algemeen directeur en geeft leiding aan een team van circa 5 collega’s. Je hebt een brede rol met veel verantwoordelijkheid, van strategie en beleid tot implementatie en borging.
Wat maakt deze rol bijzonder?
We zetten een bewuste stap richting de defensiemarkt. Dat betekent een volgende fase in hoe we kwaliteit organiseren. Niet als losse functie, maar als een gedeelde verantwoordelijkheid door de hele keten, van leverancier tot klant. Van ISO naar AQAP. Dit vraagt om het doorgronden van complexe normstellingen, analyseren en aanpassen van bestaande processen en het meenemen van de organisatie in deze verandering. Je krijgt de ruimte en verantwoordelijkheid om dit zelfstandig vorm te geven.
