Als afdelingsmanager Financiële Administratie geef je leiding aan een afdeling van ongeveer 63 medewerkers die verantwoordelijk is voor een actuele, betrouwbare en rechtmatige financiële administratie van de gemeente Den Haag. Je stuurt direct teammanagers aan en indirect een grote groep medewerkers binnen verschillende gespecialiseerde teams, die zich bezighouden met de grootboek -en projectadministratie, het team (Oracle) support en concern administratie.
Je geeft richting, ontwikkelt, coacht, stuurt, reflecteert en vervult een voorbeeldrol.
Samen met de afdelingsmanager Transactieverwerking en de manager Financieel Administratieve processen & Data vorm je het managementteam van het cluster Financieel Administratieve Dienstverlening en werk je aan een robuuste en toekomstbestendige inrichting en dienstverlening van de financiële administratie.
Je:
-
stuurt op kwaliteit, rechtmatigheid en continuïteit van gemeentebrede financiële processen;
- vertaalt wet- en regelgeving en gemeentelijke ontwikkelingen naar beleid en procesinrichting;
- bent verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en uniformering van processen (Haagse standaard);
- voert regie op grote veranderopgaven, waaronder de overgang naar nieuwe systemen zoals Oracle Fusion;
- stuurt op verbetering van end-to-end processen en aansluiting tussen systemen en data;
- stimuleert innovatie, digitalisering, automatisering en datagedreven werken;
- borgt de kwaliteit van financiële data, processen en interne controles;
- levert een actieve bijdrage aan de concernbrede financiële strategie en besluitvorming;
- onderhoudt actief je relaties met interne en externe stakeholders en partijen zoals de G4;
-
bent verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van je medewerkers.
Je speelt een sleutelrol in het versterken van de vakvolwassenheid van de afdeling en het realiseren van een cultuur van continue verbetering.
De rol vraagt om zichtbaar leiderschap: je bent benaderbaar, duidelijk en koersvast, en weet richting te geven in een omgeving met uiteenlopende belangen. Je begrijpt dat duurzame verandering tijd kost, maar weet ook wanneer je moet doorpakken.
Dit alles doe je door toepassing van Haags Leiderschap. Haags Leiderschap vindt plaats in de Haagse realiteit, is gericht op de ambities voor de stad, de ontwikkeling van de organisatie en is gebaseerd op onze organisatiewaarden.
De gemeente stelt 4 waarden centraal, die vertellen wie we zijn, wat we belangrijk vinden en wat onze drijfveren zijn: betrouwbaar, oplossingsgericht, vrijmoedig en samen Haags. De waarden geven richting aan hoe we ons werk doen en hoe we met elkaar omgaan. De waarden zijn voor iedereen die bij onze gemeente werkt, dus ook voor jou als manager.
