Als Manager Projectbeheersing ben je binnen het IPM-team het geweten van de integrale projectbeheersing. Je verbindt scope, tijd, geld, risico's, kwaliteit, organisatie en informatie tot één betrouwbaar beeld. Het speelveld is nog niet volledig ingericht: kaders, processen en hulpmiddelen zijn deels in ontwikkeling. Jij wacht niet af, maar brengt structuur aan, maakt afspraken werkbaar en bouwt mee aan een volwassen manier van projectbeheersing.
Taken
Je bent betrokken vanaf de initiatiefase waarin we onze ambities kenbaar maken tot aan oplevering en nazorg. In de verschillende fasen zoals ontwerp, aanbesteding en realisatie ben jij dé sparringpartner voor projectbeheersing.
Verder ben je onder andere verantwoordelijk voor:
- Integrale beheersing: je richt de beheersing van de GROTIK-aspecten in, bewaakt uitgangspunten, samenhang en raakvlakken en houdt scope, planning, budget, kwaliteit en informatie in control.
- Risico, scope en wijzigingen: je coördineert de processen, daagt het projectteam uit en borgt dat maatregelen, afwijkingen en besluiten tijdig, traceerbaar en beheerst worden afgehandeld.
- Forecast en rapportage: je vertaalt projectdata naar integrale prognoses, dashboards en voortgangsrapportages. Je signaleert trends en afwijkingen, maakt gevolgen en keuzes inzichtelijk en escaleert waar nodig.
- Processen en data: je organiseert de planning-en-controlcyclus, informatie- en documentmanagement en datakwaliteit. Je gebruikt en verbetert passende systemen, standaarden en hulpmiddelen, zoals Power BI, SAP en Relatics.
- Advies en samenwerking: je bent een onafhankelijke sparringpartner voor de projectmanager, het IPM-team en het lijnmanagement. Je stelt scherpe vragen, verbindt disciplines en onderbouwt keuzes met feiten en scenario's.
- Ontwikkeling: je ontwikkelt praktische kaders, werkwijzen en hulpmiddelen, past deze direct toe en verbetert ze op basis van projectervaring. Waar nodig zorg je voor samenhang over projecten heen en neem je collega's mee in de aanpak.
