Aanleiding
Het is voor Neos noodzakelijk om richting 2027 de financiële hulpverlening scherper te positioneren, beter te verbinden aan de strategische koers en te zorgen voor een duidelijk en houdbaar fundament onder deze dienstverlening. Daarbij is het belangrijk om niet alleen te kijken naar de inhoud en structuur van de dienstverlening, maar ook expliciet aandacht te besteden aan de huidige caseload en de collega’s die deze hulpverlening dragen. De ervaring en expertise van het team zijn immers bepalend voor de kwaliteit en continuïteit van de ondersteuning aan deelnemers.
Er is behoefte aan een inhoudelijke en onafhankelijke analyse van:
- wat Neos op het gebied van financiële hulpverlening minimaal moet en wil leveren;
- welke verwachtingen financiers daarbij hebben;
- hoe financiële hulpverlening zich verhoudt tot andere vormen van begeleiding binnen Neos;
- en hoe de huidige caseload en personele inzet aansluiten op de gewenste kwaliteit en toekomstbestendigheid van de dienstverlening.
Om deze vragen zorgvuldig en onderbouwd te beantwoorden, wordt een externe projectleider met specialistische kennis van financiële hulpverlening aangesteld. Deze projectleider zal nadrukkelijk aandacht besteden aan de ervaringen en signalen van medewerkers, inzicht bieden in de verdeling van de caseload en zo samen met het team komen tot een toekomstbestendige inrichting van de financiële hulpverlening.
Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het versterken van de positionering en toekomstbestendigheid van financiële hulpverlening binnen Neos, door het creëren van helderheid over:
- de kern en afbakening van de dienstverlening;
- de aansluiting op financieringsstromen en verwachtingen van financiers;
- en de voorwaarden voor duurzame organisatorische borging richting eind 2026.
Kern van de opdracht
De externe projectleider – adviseur:
- analyseert de huidige financiële hulpverlening binnen Neos in relatie tot de strategische koers;
- expliciteert wat onder financiële hulpverlening wordt verstaan en brengt samenhang aan;
- verkent en onderbouwt verwachtingen van financiers;
- brengt de effecten van (strategische) keuzes in kaart voor deelnemers, uitvoering en organisatie;
- en levert onderbouwde scenario’s voor toekomstgerichte borging.
De rol is inhoudelijk, strategisch en adviserend van aard, met een duidelijke focus op analyse, duiding en besluitvorming.
Concrete deliverables
De externe projectleider - adviseur levert gedurende de opdracht de volgende producten op:
- Analyse huidige financiële hulpverlening
Een heldere analyse van inhoud, omvang en positionering van de financiële hulpverlening binnen Neos, inclusief samenhang met andere begeleidingsvormen.
- Definitie en afbakening financiële hulpverlening
Een expliciete beschrijving van de kern van de financiële hulpverlening, met onderscheid tussen basisdienstverlening, aanvullende ondersteuning en specialistische inzet.
- Overzicht verwachtingen financiers
Een overzicht van expliciete en impliciete verwachtingen van financiers, inclusief duiding van aansluiting en spanning met de praktijk.
- Inhoudelijke impactanalyse
Een analyse van de effecten van mogelijke keuzes voor deelnemers, professionals en organisatie, met specifieke aandacht voor complexe casuïstiek.
- Scenario’s voor borging
Enkele onderbouwde scenario’s voor inhoudelijke en organisatorische borging van financiële hulpverlening, inclusief implicaties voor kwaliteit, capaciteit en financiering.
- Beslisnotitie richting MT
Een samenhangende beslisnotitie waarin analyses, impact en scenario’s zijn verbonden en die het MT ondersteunt bij vervolgbesluitvorming richting eind 2026.
Positionering en samenwerking
- De projectleider - adviseur werkt in opdracht van Manager Primair Proces.
- Werkt nauw samen met teams, beleid, control en management.
- Heeft een onafhankelijke positie en beweegt zich tussen uitvoering, strategie en externe stakeholders.
Profiel van de projectleider - adviseur
De projectleider - adviseur:
- beschikt over aantoonbare inhoudelijke expertise in financiële hulpverlening;
- heeft ervaring binnen het sociaal domein en de gemeentelijke context;
- kan complexe materie vertalen naar scherpe analyses en scenario’s;
- heeft oog voor effecten op deelnemers én professionals;
- combineert analytische scherpte met bestuurlijke sensitiviteit.
Duur en inzet
- Start: zo spoedig mogelijk.
- Duur: enkele maanden, gericht op besluitvorming richting eind 2026.
- Inzet: flexibel, passend bij de fase van analyse en advisering.
Wij zijn Neos
Aangenaam, wij zijn Neos. Wij geloven in de kracht van ieder mens. Vanuit die overtuiging helpen we mensen die (tijdelijk) vastlopen in de samenleving. We begeleiden hen in het leren en ontwikkelen in een veilige omgeving. Hierbij staan we naast hen, onze deelnemers, in het proces van vallen en opstaan. Daarbij kijken we naar talenten en is zelfredzaamheid het uitgangspunt. Wie je ook bent, wij laten niemand in de steek.
Wij doen dit samen. Met gemeenten en zorgorganisaties. Met omwonenden en bedrijven in de buurt. Met landelijke overheden, onderwijsinstellingen, verwijzers en vrijwilligers. En altijd met onze deelnemers en het sociaal netwerk. Op die manier bouwen we samen telkens weer aan nieuw perspectief. Dat doen we met onze kernwaarden als leidraad: passie, gelijkwaardigheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen.
Onze visie en kernwaarden zijn meer dan alleen woorden. We willen dat ons gedrag laat zien wat we ermee bedoelen en dagen onszelf hierop uit. Je mag ons daar altijd op aanspreken en we gaan er graag over in gesprek.
Is deze impactvolle opdracht jouw nieuwe uitdaging?
Dan horen we graag van je. Solliciteer meteen via de knop op deze pagina. We ontvangen graag jouw reactie. Heb je inhoudelijke vragen over de functie? Stel ze gerust aan Marnix Malmberg, manager primair proces via 06-40 77 91 00 of mmalmberg[at]neos.nl.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature stellen we niet op prijs.
-
