De gemeente Ede behoort tot de 25 grootste gemeenten van Nederland en heeft een unieke structuur. Een groot gebied met dorpen, Ede-stad, het gevarieerde buitengebied en de natuur van de Veluwe. In Ede zetten ongeveer 1150 medewerkers zich dagelijks in om het beste voor Ede te doen.
De gemeentelijke organisatie staat op een kantelpunt. Ede groeit en blijft groeien in inwoneraantal en de maatschappelijke vraagstukken zijn groter en ingewikkelder geworden. Daardoor verandert het werk van iedere collega in Ede. En voor iedereen pakt die verandering anders uit. Want ons werk is heel divers: van jeugdhulpverlener tot het aanleggen van wegen, van paspoort verstrekken tot ICT-specialist, van secretaresse tot programmamanager natuurversterking.
De afgelopen jaren is hard gewerkt aan de koers en (in)richting van de organisatie. Denk aan een nieuw sturingsmodel, leidende principes voor de inrichting van de organisatie (zoals opbouw van afdelingen, ketenprocessen, strategisch vermogen) en uitgangspunten over wat verwacht wordt van medewerkers (ambtelijk vakmanschap). Er wordt zowel geïnvesteerd in extra menskracht als in een nieuwe inrichting van grote organisatieonderdelen.
De komende jaren worden cruciaal: leren werken zoals dat in de nieuwe opzet bedoeld is. Dat klinkt eenvoudig, maar is lastig. Het vraagt afleren van oude gewoontes, aanleren van nieuwe manieren van (samen)werken en het ontwikkelen van vaardigheden en competenties. En we evalueren of de ontwikkelingen die in gang zijn gezet, het beoogde effect hebben. Zo niet, dan stellen we deze bij.
Het programma organisatieontwikkeling geeft richting aan deze ontwikkelingen en verbindt deze onderling en met de verschillende interventies, acties, instrumenten die de verandering ondersteunen. Ede hanteert een ontwikkelgerichte aanpak. Met een heldere stip op de horizon en een duidelijke koers stap voor stap verbeteren. Geen “blauwdruk veranderen” maar vanuit knelpunten in de praktijk kijken wat de beste oplossing is en dit vertalen naar organisatie brede uitgangspunten.
Als trainee kom je te werken in het team organisatieontwikkeling (OO) van de afdeling P&O. Naast de twee organisatieadviseurs (waarvan 1 programmamanager), een projectleider en de trainee maken de adviseurs Leren & Ontwikkelen en een strategisch adviseur bedrijfsvoering deel uit van dit team.
