Voor alle leden van de AGM-commissie geldt dat naast de competenties, die hierboven onder het kopje ’jouw profiel’ zijn opgenomen, de volgende competenties bij uitstek ontwikkeld moeten zijn en kunnen worden ingezet.
Integriteit
Communicatieve vaardigheden
Inspireren
Assertiviteit
-
Integriteit: algemeen aanvaarde sociale en ethische normen handhaven.
- Visie: in hoofdlijnen de richting aangeven waarin de organisatie en haar omgeving zich bewegen; de doelstellingen voor het langetermijnbeleid formuleren.
- Kritisch vermogen: zaken overdenken van meerdere kanten, geen overhaaste conclusies trekken en onafhankelijk durven te opereren.
-
Omgevingssensitief: signalen uit de omgeving oppakken en daar, waar nodig, actie op ondernemen.
- Analytisch vermogen: vraagstukken, probleemstellingen en conflicten doorzien en met toepasbare maatregelen komen.
- Teamgeest: als lid van het team collegiaal kunnen optreden met behoud van kritisch vermogen.
- Assertiviteit: tijdig durven ingrijpen als dat noodzakelijk is.
-
Inspireren: anderen enthousiast kunnen maken voor te bereiken doelen
-
Communicatieve vaardigheden: met name goed kunnen argumenteren en empathisch kunnen luisteren.
Het algemene profiel van verkiesbare leden voor de Commissie AGM vind je in het reglement.
Er wordt per december 2026 een zetel gecreëerd voor één termijn, voor de duur van drie jaar, ten behoeve van de implementatie van het beroepsprofiel en register. Leden van de AGM-commissie worden door de Algemene Vergadering benoemd op voordracht van het KNMP-bestuur. De AGM-commissie legt verantwoording af aan het KNMP-bestuur.
De missie van de KNMP en de AGM Toekomstvisie 2030 vormen de basis voor de beleidsontwikkeling en belangenbehartiging door de sectie.
Commissieleden zijn voldoende beschikbaar en bereikbaar om de taak te vervullen, met een inzet van gemiddeld 4 uur per week.
Voor de vergoeding voor het bestuurswerk verwijzen wij naar Bijlage 2 bij het Huishoudelijk reglement.
